11月18日,市城建集團(tuán)黨委書記、董事長孫廣通主持召開外出考察學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流研討會(huì),聽取由集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理周亞東率領(lǐng)的一行人赴烏海市學(xué)習(xí)交流的經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)。此次學(xué)習(xí)交流旨在借鑒烏海市在城市建設(shè)、國企改革以及人力管理、投資發(fā)展等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提升市城建集團(tuán)的業(yè)務(wù)能力和管理水平。
會(huì)上,黨委辦公室副主任韓旭率先匯報(bào)了赴烏海學(xué)習(xí)考察的整體情況,他詳細(xì)闡述了調(diào)研的背景、目的以及調(diào)研過程中的所見所聞,為后續(xù)的深入討論奠定了基礎(chǔ)。緊接著,宏澤供水公司董事長張立武就赴烏海市海勃灣城市供水有限公司的學(xué)習(xí)考察情況進(jìn)行了細(xì)致匯報(bào),他分享了烏海供水公司在技術(shù)創(chuàng)新、管理優(yōu)化等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為市城建集團(tuán)供水業(yè)務(wù)的提升提供了寶貴借鑒。企管部副部長梁柏浩則圍繞赴烏海學(xué)習(xí)企業(yè)管理工作情況展開匯報(bào),他深入剖析了烏海城投在企業(yè)管理方面的成功之道,為市城建集團(tuán)的企業(yè)管理改革提供了新思路。投資發(fā)展部鞠晶則帶來了赴烏海市高新工業(yè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)資源工作的心得,他強(qiáng)調(diào)了數(shù)據(jù)資源在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性,并分享了烏海高投在數(shù)據(jù)資源整合、利用方面的先進(jìn)做法。人力資源部部長李海霞則匯報(bào)了赴烏海學(xué)習(xí)人力資源管理工作的情況,她詳細(xì)介紹了烏海城投在人才招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)等方面的創(chuàng)新舉措,為市城建集團(tuán)的人力資源管理提供了有益啟示。隨后,領(lǐng)導(dǎo)班子成員周亞東、潘志偉、李東平、張柏軍、安俊明、汪騰宇等同志進(jìn)行發(fā)言,他們結(jié)合自己的調(diào)研經(jīng)歷和工作實(shí)際,就如何借鑒烏海城投的經(jīng)驗(yàn)提出了自己的見解和建議。
孫廣通書記在聽取匯報(bào)后,對(duì)調(diào)研團(tuán)隊(duì)的工作給予了高度評(píng)價(jià)。他要求:一是學(xué)有所獲更需學(xué)有所用,強(qiáng)調(diào)將學(xué)習(xí)成果迅速轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),明確時(shí)限,緊抓落實(shí),特別是薪酬與績效考核改革,需見實(shí)效。二是加速推進(jìn)六定工作,結(jié)合外出考察與近期工作安排,確保月末前完成關(guān)鍵任務(wù),為改革深化提升行動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)實(shí)行而非僅制定方案。
三是提前布局,細(xì)化2025年工作規(guī)劃,借鑒烏海經(jīng)驗(yàn),確保集團(tuán)發(fā)展有方向、有目標(biāo)、有措施,避免臨時(shí)抱佛腳。四是強(qiáng)化制度建設(shè)與內(nèi)控管理,向管理要效率,完善財(cái)務(wù)管理等制度,加快全面預(yù)算管理進(jìn)度,確保集團(tuán)運(yùn)行規(guī)范高效。五是加強(qiáng)政策研究,特別是中長期金融政策與超長期國債利率等,提升集團(tuán)戰(zhàn)略決策能力,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)子公司的有效管理,確保政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力。六是積極參與國有企業(yè)改革試點(diǎn),視其為推動(dòng)難點(diǎn)工作的契機(jī),梳理并解決工作中的堵點(diǎn)與痛點(diǎn),強(qiáng)調(diào)制度建設(shè)的重要性,減少對(duì)人治的依賴,確保集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展。